普天間移設問題の混乱はオバマ大統領来日を経て、決着どころか一層混迷の度合いを深めてきましたね。オバマ大統領の「日米合意を前提」という認識に対して、鳩山首相は真っ向から否定。首脳会談の解釈の幅はあるのせよ、ある種合意事項を真っ向から反故にするといった前例は少なくとも私は知りません。国民としては注視するしかないのでしょうが、新聞も論評が割れているようです。私の感想としては、やはり不安が先立ちます。

　政治でみると、先般から「事業仕訳」なる会議もスタートしました。こちらは少しというか大いに私の職場の業務と関わってくることもあり、仕事中もひたすら注視のここ数日です。

　事案から見ると、この会議の俎上に上げられた段階で、そもそも見直し／削減前提にすべきという財務省の網にかかっている事案、という状況のようですね。なので、事案目線で見ると、この会議はやはり大変厳しいものがあります。


　この「事業仕訳」俎上の事案に、私の部署でも、直接的または間接的に、省庁さんとともに進めているところのものが数件ありました。そしてこれらは、例にもれず、ほとんどが「見送り」または「削減」と相成りました。「これらの案件は、一省庁が単独で近視眼的に実施するのではなく、全省庁またがった全体最適の視点で進めるべき事案である。よって本予算は見直し」との要旨。

　この事業仕訳というプロセスには違和感を感じますし、色々問題点も言われています。ただ、自分の関わるこれら事案については、至って正当だと言える結論と思います。もちろん複雑な心境もありますが。

　省庁の縦割り行政、そして全体最適でなく個別省庁事情で予算化するという習慣には弊害も多いと、そういう面は否めませんね。

　ただ、大切なのはこれからなんでしょうね。本来の意味での「見直し」それも、省庁の枠を超えてという部分をどれだけ具体策として実現できるかだと思います。


　早速、社内でもそれを受けて、反省会討議です。

　この事業仕訳を絵餅にさせないためにも、私の部署の行く末のためにも、この「見直し」となったこれら事案を「全体最適」の視点で進めていけと。そのために、今後の進め方が肝要だと。なんて指摘を、本日、会社幹部から繰り返しもらったわけですが。。。

　「総論皆賛成、具体案進まず」「言うは易し、行うは．．．．」なんてことにならないように、具体策へ落としてやれることを考えないとなあ。ただこれらを実施するには、会社内の「縦割り体制」も大きな弊害なんですよね。企業も変わらねば、といったところです。

　ちょっと憂鬱だったりするのも否めませんが、これも国の全体最適のため、とあらば、それは企業の責務だな。

　オバマ大統領が来日しましたね。週前半、新宿界隈で仕事があったのですが、警官の多さに驚きました。その時は一体何事か、と感じて気づいたのですが、木曜日の天皇陛下ご即位20年記念式典、金曜日のオバマ大統領来日と大事な行事の連続でしたね。ある種緊迫感が漂っていました。

　大統領と首相の会談なので、当然ある程度、規定路線の議事進行で友好ベースで進むのでしょうが、事前折衝の段階では多少ギクシャクしていましたね。普天間基地移設の問題、インド洋給油の問題と、鳩山内閣発足当時から右往左往感が否めません。

　普天間の問題だって、やっぱり違和感を感じてしまうんですよねぇ。旧政権時のものとは言え、国家間の合意事項をあまりに軽んずる姿勢、違和感あります。普通の会社だってなんだって、組織で合意した事項を、内部組織の事情で反古にするなんて、そもそも考えられないんだけどなあ。戦略としてとか、したたかにやっているならまだ外交戦術としてありかもしれませんが、あまりに場当たり的で稚拙な印象しか受けません。

　このままだと国家の信用を失ってしまいます。信用を一旦失ってしまうと、容易に回復しません。このまま安易な行為を重ねていると、甚大な損失を招いてしまうと思うのですが。

　アメリカとの関係は、今までは確かに迎合し過ぎている面もあったのかもしれない。ただ、お互いのギブ＆テイクを様々な分野で鑑みて、多少反論するのも当然ありだし、外交は押し引きの世界だとも思います。それにしても、恥ずかしいなあ。

　それでいて中国に関しては最も大事な国益の「海底油田」問題に対しては「友愛」で対処ですか。それで先方の無礼に反論どころか言いなりになる始末。やはりバランスを逸しているのではないでしょうか。

　普天間移転の問題に戻ると、賛否交錯する地元事情を一面的にしか捉えない姿勢と報道にも、違和感あります。名護市なり沖縄県なりの地元の方々も、賛成派、反対派ともにいらっしゃって、少なくとも意見は均衡していると思います。どちらもの意見をバランスよく報道してる番組って、少数派なんだよなあ。

　民主党新政権には、期待してるし、期待たいんだけど、そんなこんなで最近違和感を感じることも多いんですよね。にしても今は、旧来の行政機構をある種破壊しないといけない場面だとは思います。これは今は民主党さんにしかできない。「事業仕訳」などもセレモニーに過ぎてこれにも違和感なんですが、習慣として染みついていることを補正していくには、ある種強引で乱暴なやり方も必要なんでしょうね。そんなことをよく感じます。

　無駄排除なら先ずは公務員給与削減だと思いますけどね。これをずっと言いださないなら民主党はバランス欠き過ぎだよな。こんな状態が続くなら、変革のための混乱が容認される時間もそんなに長くないかも、など思ったりします。

　何度か書いてますが、ユニバースの気功師養成講座に通っています。先週、一年の集大成「実技試験」がありました。幾つになっても試験というのはそれなりに緊張します。一年の集大成、という意味合いで、この実技試験を契機に、ここのところ実修にも身が入る日常でした。何事にも契機というのは大切ですね。

　というわけで人間改造講座にしても瞑想にしても、今日の本題の気功にしても、何らかの契機でそれぞれ初心というか、ある種のモチベーションが刺激されることがありますね。有難いことです。逆を言うと、ついつい慣れに埋没し、何事にも初心を忘れていく傾向の日常であるとも言えるわけで。

　初心忘るるべからず、だと本当に身にしみます。中々人間そうはいかない、少なくとも私はそうはいかないので一層思います。

　慣れは大敵ですね。そういった意味において、心地よい出来ごとににつけ、望まざる出来ごとにつけ、心を見つめる、精進するという方向に気持ちを持って行っていただける日常の出来事と言うのはありがたいかなと。

　ちょっと話がまとまりなく逸れそうになってしまいましたが、一年の集大成と言う意味で、気功師養成講座の試験がありましたと。

　この講座から与えていただいている、毎年進化していく「テーマ」を通じた自己との対峙で、今年も色々な契機をいただけました。今年は特にハッしたことが多かった。その都度、目から鱗！という気付きをいただきつつも、悲しき凡夫の身が故、日常生活の中にその貴重な気付きを埋没させてきた一年に、また今年もやや後悔です。

　そういう後悔ベースの振り返りをしつつも、少しずつでも身に付けて、僅かずつでも自己に定着させるべく、一年を振り返る契機の実技試験でした。さてさて、今年の試験は終わったし、来年へ向けてまたがんばろっと。

　ちょっと体調を崩しました。祝日明けから、どうもお腹も壊し、鼻風邪をひいたようです。別に症状は全くたいしたことはなく、普段なら普通に生活できるのですが、何せ今はインフルエンザ蔓延です。

　咳にくしゃみに鼻水を職場で連発するのはさすがに気が引けて困ります。それに絶対インフルエンザではない、ともなかなか言いきれません。発熱の気配は全くないし、自覚症状的にもしんどさもないので、ほぼ確実に違うとは思うのですが、何せ気を使います。

　しかも、子供たちの学校は学級閉鎖に学年閉鎖が半分ほどなわけで、まわりにはインフルエンザが猛威をふるっています。体力が落ちてくるとそれだけ移り易くもなるでしょう。ほんと、気をつけねばならんな。

　というわけで職場はだましだまし。とにかくマスクで、あまり人に近付かないようにしつつ、夕方は極力早めに帰宅です。

　いつもなら、勤勉な部下メンバに「もう帰るんですか！？」と言われちゃうような時間でも「早く帰ってくださいよ。」と言われてしまい、何だか複雑な心境でもありますが、とにかく身のおき方に気を使います。


　こういう時は暖かくしてぐっすり寝れるのが一番なのですが、お腹も壊しているもので、昨晩も夜中目覚めて寝付けもせず、あまりよくない心持ち。

　こういう時、寝床にて「せっかく目覚めているんだから、何か行法しよう！」と思います。昨晩は、こういう時にぴったりの大周天をやりました。

　寝付く前には大周天です。仙道に伝わる行法で、昨今は本など色々な媒体で目にする行ですが、私は人間改造講座の第８カリキュラムで、要諦を習いました。すぐにポイントがつかめて、気軽に出来て気に入ってます。体が温まり、寝付きも目覚めも改善されます。足の経絡の気の流れの改善は、精神的な安定にも大きく寄与します。

　昨晩のような体調優れぬ夜中にも効果てきめんでした。今日晩もこれからお世話になります。さあ、早く寝ないとな。

　今日から国会が始まりました。鳩山新首相の所信表明演説もありました。ニュース番組で断片的に見ただけですが、「政治理念」をご自身の言葉で述べられた演説だったと思います。

　その理念を実現するために必要な各具体的政策ですが、その具体策となると、さすがに滑り出しの混乱と色々な試行錯誤の段階にあるようです。そんな中の９０兆超の概算要求額となったかと思うのですが、それを解決するために「事業仕分けである」という報道がここのところ一斉になされていました。


　今日、その政府の行政刷新会議が設置した「事業仕分けチーム」の人選につき全面的に見直す方針が発表されていました。当初参画を報道されていた「新人議員」につき、小沢幹事長の方針もあって、担当を外すという方向だそうです。
　
　「事業仕分け」については、私は単純な疑問を持ってしまいます。もちろん、空前の概算要求額なんですから、どうしても取捨選択が必要、というのは自明です。

　ですが、この寄せ集め感が否めない「事業仕分けチーム」で、ある種単純なこの「事業仕分け」という手法で、さも全てが解決できるような姿勢で取り組み、また報道もされているのは、短絡かつ安易に過ぎないかな、と、どうしても思ってしまうのです。

　「僕だって（議員を）４０年やって、分厚い予算書を見て、何がいいとか悪いとか簡単に判断できない。」云々、本日、小沢幹事長が言われていました。新人議員を「事業仕分けチーム」から外す際のコメントです。そりゃそうだよな。そっちの方が腑に落ちます。

　でもこのコメントって、この「議員による事業仕分けチーム」そのものを否定してはいないでしょうか？


　素人的な観点を持たないと、思いきった判断や、旧弊の打破は難しいのは分かる気がします。にしても、安易に流れ過ぎないよう、少なくともその分野の背景や、現状課題などは網羅した上での仕分け人であってほしいものです。

　できなかったでは済まない重要な問題です。単純な仕分けだけはなく、それぞれの問題に、各種対案や折衷案を合わせて、全体として何割かずつ削減していく方が現実的な気がします。それには、仕分けする側の政治家、される側の官僚、と単純な構造にするだけでなく、官僚の方々と建設的に力を合わせないと、とても間に合わないし、よいものにならないと感じるのですがどうなんでしょうか。

　それならば手法としては、好き放題概算要求させた後の「事業仕分け」より、各省庁に対して予め概算要求基準（シーリング）をかけておく、という旧来の方が優れている気もします。

　そんなこと言われなくても百も承知かもしれませんが、報道を通じた情報からだけだと、そのような感想を持ってしまう今日この頃です。無用の取り越し苦労ならいいけれど。

　夜パソコンを広げて仕事やら何やらしていると、愛犬が騒ぎ出しました。ああ、目が覚めてしまったか。このまま寝れればよかったのに。

　目覚めちゃったら可哀そうだな、とケージから出してあげると、今度は「何かくれ！」攻撃。お腹もすいたか、ずっと寝ててもんな。

　それで、ちょっと好物のチクワ！？をあげて、多少満足するものの、でもソワソワしっぱなし。そうそう、愛犬チワワくんは、チクワやリンゴやキャベツが好物で、ドッグフードは２の次という、ちょっと趣向が変わっています。

　いつもドックフードは基本的には皿に入りっぱなし。どうしてもお腹が空いたときに、人知れず食べるようですが、自発的にどんどん食べたりは皆無です。ほんと、変わった趣味ですよね。

　で、話を戻すと、ソワソワしっ放しどころか、玄関に張り付いて爪でドアを引っかき始めました。はは〜ん、散歩に連れてけと。

　今日はずっと雨だったですしね。朝行ったきり夕方の散歩は行けなかったからなあ。

　トイレ、とくに大きい方は散歩でするのが日常になってしまった愛犬くんですので、トイレが我慢ならんのでしょう。しつけ失敗というか、止むなしというか、こういう時には可哀そうだよなぁ。

　深夜１時だし、相変わらず雨だったのですが、小雨になってたこともありまして、アピールに負けて散歩に行った次第です。

　そこまでアピールんだから、相当トイレが切羽詰まってんだろうな、と思いつつの散歩でしたが、もちろん予想通りのトイレでした。よかったよかった。

　というわけで、帰宅後の一枚です。

　道路が濡れてたので、彼の毛も濡れて、散歩帰りに足やら洗ってあげたのですが、乾ききらずに気になる模様。ソファのカバーでお腹をふきながら、はいポーズ、でした。